Wie Sie den Austausch innerhalb des Unternehmens fördern…
Ich bin letztens gefragt worden, ob es eine Methode gibt, um ältere und jüngere Führungskräfte zu mehr Austausch zu bewegen. Wenn dies in Ihrem Unternehmen bereits hervorragend funktioniert und Sie sogar ein Mentoren-Programm etabliert haben – Herzlichen Glückwunsch! Verraten Sie mir gern, wie es Ihnen gelungen ist.
Manchmal höre ich als Antwort auf diese Frage auch, wir haben es einfach gemacht.
Wenn „einfach machen“ in Ihrem Unternehmen bislang noch nicht funktioniert, möchte ich Ihnen zwei Ansatzpunkte mitgeben:
Schaffen Sie Gelegenheiten
Gerade in Zeiten von Home-Office und Videokonferenzen, aber auch während eines stressigen Arbeitsalltags bleiben zufällige Begegnungen auf der Strecke.
- Eine Möglichkeit ist ein Jour fixe, ein fester Termin, an dem sich ältere und jüngere Führungskräfte regelmäßig austauschen.
- Alternativ könnten Sie während einer Videokonferenz für 10-15 Minuten alle Teilnehmer jeweils zu zweit mit einer konkreten Fragestellung in separate Online-Räume schicken.
Sorgen Sie für mehr Wertschätzung im Unternehmen
Wenn Menschen nicht einfach aufeinander zugehen, ist der Grund dafür meistens die Angst vor Ablehnung. In einem Klima von gegenseitiger Wertschätzung verringert sich diese Angst.
Eine Idee für ein besseres Klima im Unternehmen: Etablieren Sie regelmäßige Feedback-Runden in Teammeetings. Zu jedem Teammitglied werden drei Fragen beantwortet:
- Was hat er/sie in der letzten Woche besonders gut gemacht?
- Was könnte verbessert werden?
- Wer könnte bei Bedarf wie unterstützen?
Photo by Luigi Liccardo on Unsplash
